Esim: Uuden sukupolven johtaminen

Organisaation seuraava sukupolvi johtajia vaatii modernia ajattelutapaa. Perinteiset organisaatiomallit eivät enää toimi tarpeeksi hyvin , kun otetaan huomioon nuoremman henkilöstön odotukset ja digitaalisen murroksen tuomat vaikutukset. Menestyksekäs organisaation johtaminen edellyttää nyt kykyä ottaa huomioon henkilöitä , kannustaa itseohjautuvuutta ja rakentaa yhteistyötä.

Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?

Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.

Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa

Päivittäinen elämä voi tuoda suuria ongelmia hallinnassa , erityisesti silloin kun on kyse yksilöllisestä vuorokaudesta ja resursseista . Odotettavia vaikeuksia ovat vaikkapa aikataulujen noudattaminen ja kompromissin löytäminen ammatin ja harrastusten välillä . Apua voi löytyä hyvän suunnitelman luomisesta, ensisijaisuusjärjestyksen asettamisesta sekä sähköisten työkalujen hyödyntämisestä . Myös here oman hyvinvoinnin huomioiminen ja tasainen lepo ovat välttämättömiä elementtejä .

Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit

Hyvän esimiestyön perusteet rakentuvat luottamukseen ja selkeään viestintään. Esimerkiksi, alaisuudessa olevien motivoiminen vaatii positiivista palautetta sekä avoimuutta kehittymiselle. Tässä muutamia vinkkejä onnistuneeseen esimiehen rooliin:

• Tarjoa selkeät suuntaviivat ja vastuualueet .
• Ota huomioon työntekijöiden mielipiteitä ja näkemyksiä .
• Edistä vastuunkantoa.
• Seuraa säännöllisiä tilaisuuksia.
• Varmista tietoa sekä edistymisestä että puutteista .

Muista, että johtaminen on jatkuvaa oppimista ja vaatii aktiivisuutta . Toimiva johtaja panostaa sekä oman että tiimin kehitykseen.

Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain

Esimiehen tehtävä ja työntekijöiden hyvinvointi välillä on olennainen yhteys. Sitoutuneet työntekijät ovat yrityksen ydin , ja tämän ylläpitämiseksi tarvitaan luottamuksellinen esimiestoiminta. Esimiesten kyky kuunnella, tukea ja antaa ohjausta vaikuttaa suoraan työntekijöiden motivaatioon. Toimiva johtaminen ei pelkästään painotu tuottavuuteen, vaan myös henkilöstön mielenterveyteen .

• Päällikkö toimii ohjaajana.
• Avoimen kommunikaation merkitys.
• Henkilöstön jaksamista tukevat käytännöt.

Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?

Esimiehen tehtävä on luoda vahvaa luottamusta ja lojaaliutta tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä toteutuu rehellisyyden kautta, jossa ilmoitat selkeästi suunnat ja toiveet. Lisäksi arvostaminen työntekijöiden vaivat ja menestys on elintärkeää. Jatkuva arvioinnin antaminen – sekä hyvä että kehittävä – auttaa kasvua ja kehitystä . Hyvä esihenkilö investoi myös tiimin henkilöiden osaamista ja psyykkinen vointi .

• Ymmärrä tiimin jäsenten näkökulmia.
• Anna mahdollisuuksia kehittymiselle.
• Ole mallina positiivisen toiminnan suhteen.
• Mahdollista yhteishenkeä.